降低成本的合理化和提高效率的建议
作者:admin | 来源:百度 | 发布时间:2019-03-17 08:46 | 浏览次数:

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南京四季电子企业有限公司
关于“从我做起,降低成本,提高效率,提高质量”合理化的建议
请求通知
“降低成本,提高效率”是公司2011年生产经营的重要举措之一。
提高整个公司的效率非常重要。
降低成本,提高效率,确保响应集团公司文件的相关组,意识的成本,员工在意识的效率和创新意识的精神节约成本,提高效率,提高效率的目标,和储蓄成员们决定该公司将被所有员工广泛使用。收集合理化建议的活动。
首先,安排活动。
该活动分为三个阶段。
第1阶段:促进员工参与的广告和教育(从8月24日到31日),第2阶段:(从9月1日到9月30日)
1.各部门将提出部门“降低成本,提高效率”的工作计划。
2.我们将组织合理化建议,以降低部门(邮寄)的成本。
合理化建议的初步评估
第3阶段:(10月8日 - 11月1日)活动和评估摘要。
其次,这是活动的要求。
建议,“从我来说,降低成本,提高效率,提高质量”的,生产,经营和公司位置的主题下,应与科研开发工作紧密集成。从产品设计,生产和加工,采购协作,管理等。从高度的所有权意识的角度来看,我们使用创新的想法来提出问题并使提案合理化。
与此同时,计划于9月30日举行的所有员工必须密切关注并积极参与。
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