员工犯了违法行为。
作者:admin | 来源:百度 | 发布时间:2019-08-11 09:48 | 浏览次数:

劳工法规
如果员工违反纪律,他将再次受到惩罚。
铸造时间:2018-9-4测量:1649次
简介
王先生专注于集装箱起重,自2015年7月起担任团队负责人,A公司每月为团队负责人提供800元的补贴。
2017年8月7日,国王在工作中与客户挣扎,然后客户抱怨。
国王就此事进行了公司的书面检查。
8月,A公司通过发布员工奖励和处罚通知,一个月罚款和一个月奖金,没有加薪年度,回应了8月7日与国王客户的争议。下
同年9月,A公司根据“国王八月客户投诉”发出通知,撤销了国王队长的职位,并扣除了球队的工作任务。。
由于国王不满意,他于2017年9月要求仲裁。他取消了公司“取消团队领导地位并扣除团队领导补贴”的决定,并要求恢复职责和待遇。
A公司声称,在2017年8月,国王违反了公司的规章制度,并被客户指控。根据公司规章制度,他应该收到5个月的罚款。承认错误的态度是好的:根据惩罚教育前后情况的原则,公司允许酌情处罚一个月的奖金。而且没有补贴。
国王的表现很糟糕。调整公司的地位是合理的,而不是对该行为的惩罚。因此,国王被要求拒绝仲裁之王的请求。
有争议的方法
雇主是否决定“取消班长的工作”,并将疏忽视为对工人的惩罚?
雇主是否可以因同样的罪行多次惩罚工人?
审判结果
由于调解失败,仲裁委员会裁定A公司取消了取消国王班长职责的决定,并恢复了国王班长的职责和相应的任务。。
案例分析
公司取消国王队领导地位的原因是为了确定公司的解雇是否是国王处罚的重要因素。
该公司宣布的公告明显撤销了团队领导的立场并扣除了相应的工作任务,因为国王“是在8月份由客户承诺的”。事实证明,解雇是对欺诈性公司行为的惩罚,而不是基于生产和运营需求。
国王的疏忽是真实的,但在此之前,公司根据公司的规则和条例(没有年度付款减去一个月的奖金)批准了国王的疏忽。如果第一个惩罚来自光明,但它也标志着惩罚的终结。
对同一人的同样短缺的处罚再次施加,但这构成了额外的惩罚,这违反了法律的合理原则,对明显受到惩罚的人是不公平的。
扩展思维


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